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華陽集團
華陽集團出臺《對標挖潛實施方案》
2022-04-07 14:23:36   來源: 華陽集團

  煤炭人訊:“對標挖潛、突破‘兩線’”是深化改革、提質增效的一項重點工作。日前,《華陽集團對標挖潛實施方案》出臺,要求圍繞盈利能力、資產質量、人均效率、治虧增效、債務風險、科技含量等反映企業質量效益的指標,建立對標挖潛指標體系,確保到2024年,企業管理能力、盈利能力、創新能力、競爭能力、抗風險能力顯著提升,全面邁過“生存線”,力爭達到“發展線”。

  華陽集團對標挖潛工作堅持以習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述、習近平總書記在山西考察調研重要指示精神為指導,按照省第十二次黨代會和省委經濟工作會議部署要求,以深化改革為動力,以提質增效為目標,從全國同行業中選定標桿,按照高質量發展的內涵要求,兼顧先進性和可比性,從發展思路、改革舉措、運營機制、制度建設等方面,全面對標找差,剖析根源、制定目標、落實舉措、持續改進,從先進的管理中要質量、要效益、要增長,推動主要經營指標全面邁過全國同行業平均水平這個“生存線”,并力爭達到全國先進水平這個“發展線”。
  方案明確,按照“統籌推進、分步實施”的原則,對標挖潛工作分為現狀分析、選取標桿及目標值、確定對標挖潛指標體系、制定提升措施清單、組織實施、強化過程管控六個階段。
  方案指出,在對標挖潛指標體系方面,華陽集團層面包括凈資產收益率、資產負債率、營業收入利潤率等7項基本指標和噸煤成本、單位能耗、集中采購率等7項個性指標。事業部及各分子公司層面可根據所在行業,結合自身實際,建立對標挖潛指標體系。在考核方面,華陽集團以正向激勵為導向,將對標挖潛工作納入經營業績考核體系。日?己烁鶕䦟送跐撻_展情況進行高質量發展加減分。事業部及各分子公司完成年度趕超目標給予加分獎勵;機關部室完成本系統關鍵指標趕超目標給予加分獎勵;華陽集團整體趕超目標完成較好,給予對標挖潛工作專班適當獎勵。對于完成目標難度大的事項,可以根據實際情況,經華陽集團同意,簽訂專項契約進行獎勵。
  華陽集團要求,加強組織領導,以高度的責任感、使命感和緊迫感,明確對標路線圖和任務時間表,擔當作為見行動,狠抓落實見成效,奮力打好對標挖潛攻堅戰,全方位推動高質量發展。嚴格按時推進,樹立“時間就是效益”理念,嚴格按照華陽集團確定的時間要求開展工作,明確專人負責,及時報送相關材料。強化宣傳引導,準確把握“對標挖潛”工作要求,全方位、深層次宣傳典型對標案例,展示對標成果,推廣優秀經驗和做法,擴大宣傳覆蓋面,營造“比學趕超”的良好氛圍,形成我要立標、敢于對標、勇于創標的新認知、新環境、新格局。(文/ 薛峰)


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